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業務財務一體化解決方案和財務管控的幾種模式
信息來源:未知 ????Time:2021-05-07 16:12 ???瀏覽次數:

業務財務一體化解決方案:
   方案概述:有效管控供應鏈,提升企業經營效率,改善服務水平,降低企業的業務運營成本
 
   管采購:以銷定購,智能補貨,優化成本,高效支持采購
 
   管銷售:管價格、促銷售、跟訂單、控回款,快速響應客戶
 
   管往來:靈活賬期,完善信用,輕松對賬,嚴控財務風險
 
   管庫存:有效控制進出庫,提高工作效率,保障賬實相符,規范管理財務,財務核算準確、高效,業務監管更有效,互聯時代的管理應用平臺,支持中小企業成長與擴張,異地多機構管理,異地倉儲、多門店、線上銷售、異地辦事處等在同一平臺管理
 
   讓管理隨時隨地:移動下單、隨時審批、實時預警,移動報表等多端應用,讓管理擺脫辦公室的束縛
 
   上下游協同:與供應商在線共享采購訂單,掃碼收貨更快捷;客戶在線訂貨與對賬,提高訂貨效率,滿足企業個性化需求
   財務管控的幾種模式:
 
   1、集權式
 
   集權式財務管理軟件模式是指企業集團的各種財務決策權集中于集團公司,集團公司集中控制和管理集團內部的經營和財務并作出決策,而成員企業必須嚴格執行。這一模式的特點在于:企業的財務管理軟件決策權高度集中于母公司,子公司只享有少部分財務決策權。
 
   2、分權式
 
   分權式管理模式是指按照重要性原則對集團公司和各成員企業的財務控制,管理和決策權進行適當的劃分,集團公司只是專注于方向性,戰略性的問題。這一模式的特點在于:財務上,子公司在資本融入及投出和運用,財務收支費用開支,財務人員選聘和解聘,職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權,并能根據市場環境和公司自身情況做出更大的財務決策;管理上,母公司不采用指令性計劃方式來干預子公司生產經營活動,而是以間接管理為主。在業務上,鼓勵子公司積極參與競爭,搶占市場份額;利益上,母公司往往把利益傾向于子公司,以增強其實力。