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四大誤區及致命問題的介紹
信息來源:未知 ????Time:2021-06-22 14:32 ???瀏覽次數:

   容易陷入的四大誤區:
 
  (1)對成都管家婆軟件ERP存在片面認識:受廣告或宣傳影響,大部分企業對成都管家婆軟件ERP都存在片面的認識,認為成都管家婆軟件ERP是全能的,幾乎可以幫忙解決企業所有問題,但殊不知,它只是一套輔助管理工作的工具而已。只有真正把它用好,才能發揮其更大功效。
 
  (2)沒有將企業需求與成都管家婆軟件ERP項目真正相結合:前面已經說了,ERP是一套輔助管理工作的工具,那么企業應該要明確一點就是:把企業需求與成都管家婆軟件ERP項目相結合。在實施成都管家婆軟件ERP項目的之前,企業應對自身的需求進行分析,明確企業想要什么,需要什么以及要如何去做這幾個問題,進而更好推動項目發展進程。然而真正做到這一點的企業少之又少。
 
  (3)ERP的推行方法不得當:成都管家婆軟件ERP的實施推行,是面向整個企業的,而并非單個部門。因此,推動成都管家婆軟件ERP項目的時候,要做好周密的策劃和細致的管理,調動各部門與部門之間的協作性和積極性,避免無紙化辦公模式轉變所產生的消極影響和抵抗情緒。企業在進行成都管家婆軟件ERP項目的實施和推廣過程中,要注重其方法方式,同時也要知道,這是一項漫長而艱巨的工作,并不是一蹴而就的。
 
  (4)沒有重視人的功能:由于企業對ERP沒有樹立全面的系統化的認識,過分關注成都管家婆軟件ERP的功能,容易片面淡化人的作用。這極易導致企業在實施過程中出現各種各樣的麻煩。但事實上,人這一主體,才是真正推動項目實施的關鍵,即他決定了項目怎樣去做。因此,要充分重視人的功能和作用。
  成都管家婆軟件進銷存軟件的致命問題:
 
  1、數據稍大時,財務總帳與明細帳對應不起來。
 
  2、門店的網絡連接實在是“麻煩”到家。
 
  3、異地連接還要用戶掏錢買個工具才支持。